Le télévrail, qu’est ce que c’est ?
Le télétravail, ou travail à distance est une activité professionnelle exercée à distance, grâce aux outils de télécommunication, et digitaux. Ça c’est la definition, mais en réalité le télétravail c’est plus complexe que ça. C’est l’autonomie totale du salarié. Ça implique un autre style de management. On va voir tout cela
Quel management pour du télétravail ?
Le télétravail, implique une responsabilité du salarié a distance. Cela implique un travail préalable du manager, la mise ne confiance du salarié, et surtout la mise en responsabilité du salarié. Ça implique que le manager n’est pas la pour verifier. On fait donc une récompense à la tache et non au temps. En effet afin de motivé les salarié, le manager paie en fonction des taches réalisées.
Et les résultats sont ils au rendez-vous ?
Une étude américaine montre que les entreprises qui autorisent le télétravail ont un taux de productivité supérieure de 42% aux autres organisations. En effet, bien que ce qu’on énonce plus tot, le télétravail est en réalité boostant. Pourquoi ? Parce que le salarié n’est pas stressé. Sa concentration est axée sur la tache plutôt que sur les consequences. Cela implique donc qu’en réalité, le télétravail est bénéfique pour l’entreprise, mais également pour le salarié, qui pour un bien-être au sein de l’entreprise, et dans son activité.
Conclusion :
En conclusion, bien que le travail à distance soulève la question de la productive des collaborateurs d’une entreprise, et qu’il est légitime de se demander si les collaborateurs vont vraiment travaillé. Bien le résultat est surprenant, puisque contrairement aux idées préconçues, le télétravail boost le salarié en eliminant son stress. Par ailleurs, les salariés se sentent plus en confiance avec leurs manager/patron, et estiment que les relations de confiance sont renforcés, et consolidés, permettant au salarié, d’être aussi en confiance au bureau.